电力钢杆厂家管理实践包括培训项目的五个模块相对应的五个视角：
自我管理：反思的概念
组织管理: 分析的概念
·情景管理：练达的观念
·关系管理：合作的观念
·变化管理：行动的观念
如果你是一名电力钢杆厂家经理，这就是你的世界！
让电力钢杆厂家来解释这套观念的几个特点。首先，我们不是说这种划分方法是科学的，也不是。但是，实践证明用这套方法对电力钢杆厂家管理人员进行培训是奏效的。
电力钢杆厂家要求你把这些观念当作一种态度，一种拓展视野的思维状态（a frame of mind）来看待。
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